EDUCATION & COACHING EXPERIENCES

Un blog dedicado a la gente que le gusta el baloncesto y que se toma su tiempo para pensar estrategias para acercarse y actuar dentro del deporte.

dimarts, de juny 27, 2006

ONE STEP BEYOND

Com la cançó del popular grup britànic Madness, aquesta nova temporada que comença amb un nou repte en la direcció d’equip: fer partícips i protagonistes als jugadors en el confecció de la filosofia de joc.

Quan parlo de filosofia de joc, parlo del treball tàctic i estratègic que comporta molt de temps i dedicació en el cursos d’entrenador, així com el el nostre temps de planificació. Com més a munt entrenes, més s’espera de tu en la vessant de dissenyador de sistemes i de veure possibilitats dins del joc.

Però, davant d’un grup farcit d’experiències interessants, bagatges contrastats i facilitat per entendre el joc, cal començar a treballar sobre opcions dissenyades per l’entrenador sense tenir en compte les habilitats, gustos i predileccions dins del joc? Jo estic convençut que no. I pretenc portar-ho a la pràctica.

És ben corrent la idea de que cal algú que prengui les decisions en un grup. Però gairebé sempre ens oblidem que les decisions preses pel grup tenen una força, una claredat i una energia que no són comparables al que puguem motivar els entrenadors. Utilitzar aquesta energia és el que en el món de l’empresa s’ha vingut a anomenar “empowerment”.

Per l’equip que entrenaré la temproada vinent he fet aquesta aposta. Els he posat al davant l’haver d’elegir quina volen que sigui la sort dins la pista: la sort de com jugar per guanyar. És una aposta que continua la línia iniciada amb minis durant dos anys al Col·legi Immaculada Concepció de Barcelona, paral·lelament amb sots-21 i senior B (dos temporades més) de CB Grup Barna, i darrerament duta a terme els dos darrers anys al senior A masculí de l’AB Premià. Ja veurem com surt l’aposta. Jo crec fer-ho de la millor manera possible com m’ho he proposat i com els hi he proposat.

dilluns, de juny 26, 2006

LA PROFESSIONALITZACIÓ EN LA DIRECCIÓ DE LES ACTIVITATS ESPORTIVES

Abstract in English: In the 1980’s, a lot of schools and clubs were searching solutions for their sports activities. They tried to work things out promoting a professional approach and there was often some difficulties to take the right person. During the 1990’s, plenty of solutions were spread in order to find coaches and educators. In the last few years, from 2000 to nowadays, it seems that there is strong a concern increasingly about sports management and not only “coaches searching”.

Resumen en español: En la década de los 80, muchas escuelas y clubes estaban buscando soluciones para sus actividades deportivas. Trataban de sacar las cosas adelante promocionando un enfoque profesional y a menudo había dificultades para encontrar la persona adecuada. Durante la década de los 90, muchas soluciones se esparcían para poder encontrar entrenadores y educadores. En los últimos años, del 2000 hasta hoy, parece que hay una mayor preocupación aumentando acerca de la dirección deportiva y no sólo sobre la búsqueda de entrenadores.

La darrera vegada que m’he trobat pensant en quines necessitats té un club o una escola en relació a les seves activitats esportives, el que m’ha vingut al cap és que més enllà de trobar monitors per les activitats, la necessitat més important avui és trobar la persona adequada per dirigir a aquella organització.

Ens trobem amb organitzacions que volen créixer i que al capdavant tenen coordinadors que no tenen ni les habilitats ni la il·lusió per tirar-les endavant. També ens trobem amb organitzacions amb aspiracions més modestes i que tenen professionals capacitats i, en certa mesura, desaprofitats. Aquests són dos casos comuns, però que no esgoten les diferents tipologies de relació entre la direcció i la organització.

Si les dècades dels 80 i dels 90 van ser la de la professionalització del monitoratge (van aflorar de cop i volta un munt d’empreses i associacions que s’especialitzaven en facilitar monitors esportius, com d’altres ho han fet amb monitors de menjador o de lleure), la dècada del 2000 sembla apuntar a la progressiva professionalització de la direcció i coordinació d’aquestes activitats.

dilluns, de juny 12, 2006

NOU DESTÍ: CB CALELLA I AE SALESIANS

La setmana passada vaig arribar a un acord per entrenar la temporada 06-07 el sènior A masculí del CB Calella. Aquest equip ha jugat a 1ª Catalana aquest any, al grup 2, i ha acabat 5è de la classifiació amb un balanç de 16 victòries i 14 derrotes.

El club m'ha semblat modern i organitzat, i a més a més m'han ofert fer una activitat mensual de formació per a col·lectius relacionats amb l'Escola de Bàsquet i els equips de competició.

Així comença una nova etapa com entrenador sènior, alhora que com a coordinador de bàsquet per l'AE Salesians de Mataró.

divendres, de juny 02, 2006

COMPARTIR EXPERIÈNCIES (TAMBÉ A LA XARXA)


Després de realitzar les dues primeres Trobades de Directors Tècnics, i en l'espera de concretar la tercera (probablement setembre o octubre), m'ha semblat interessant elaborar una proposta d'anàlisi d'organitzacions esportives a través de la metodologia d'estudi de casos.

He fet una adaptació d'aquest mateix tipus de metodologia aplicada a l'àmbit escolar, i durant la propera setmana podreu disposar de les "claus" per presentar casos i, un cop penjats en aquest blog, poder-los comentar.

Si teniu alguna experiència que us sembli interessant per reflexionar sobre el funcionament dels clubs, no dubteu d'anar-la elaborant. Després de tenir accés a les "claus", podeu plantejar-vos de posar-la per escrit i enviar-me-la per penjar-la, i així permetre que els altres puguin aportar-vos el seu punt de vista i enriquir-se de les vostres vivències.